A modern munkahelyek világában egyre nagyobb szerepet kap a tudatos HR tanácsadás és a humán erőforrás-menedzsment. A HR tanácsadás nem csupán cégeknek szóló szolgáltatás, hanem egyre több munkavállaló is felismeri, hogy szakértői segítséggel gördülékenyebbé tehető a karrierút, a munkahelyi beilleszkedés vagy a konfliktuskezelés. A humánerőforrás tanácsadás célja, hogy támogatást nyújtson a munkáltatóknak és a munkavállalóknak a munkaerővel kapcsolatos kérdésekben. Ez a szolgáltatás lehet általános vagy specializált és számos területet lefed, a toborzástól kezdve, a teljesítményértékelésen át a szervezetfejlesztésig.

Egy HR tanácsadó a legtöbb esetben közvetítő szerepet is betölt, hiszen segít a munkáltatói és munkavállalói érdekek összehangolásában, a hatékonyabb kommunikációban és a munkahelyi légkör javításában. Feladatai közé tartozhatnak például a toborzási és kiválasztási folyamatok optimalizálása, a munkaerő-megtartási stratégiák kidolgozása, a bér- és juttatási rendszerek kialakítása, a munkajogi tanácsadás, a teljesítményértékelési rendszer bevezetése, a konfliktuskezelés és mediáció, a munkahelyi tréningek, fejlesztések lebonyolítása, a HR stratégia kialakítása kis- és középvállalkozásoknak. Tovább a folytatáshoz →